Руководители проекта

Менеджер (руководитель) проекта (от английского "project manager") – человек, занимающийся управлением работами на определённом участке деятельности фирмы, несущий ответственность за него.

История профессии

Проектное управление как профессию стали рассматривать не так давно.

Отправная точка для управления проектами в том, что бывают сферы, где работники не способны систематически добиваться необходимого результата.

Общая характеристика профессии

Главная обязанность руководителя – довести идею до реализации в строго установленный срок, используя выделенные специально для этой цели ресурсы.

Он составляет план, занимается организацией команды, выстраивает рабочий процесс.

Образование руководителя проекта

Данная профессия предполагает наличие самых разных знаний. Но, тем не менее, некоторые работодатели готовы принимать к рассмотрению кандидатов, не имеющих специального образования. Их берут на работу на должности ассистентов руководителей, либо младших руководителей.

Есть вариант получения высшего образования в сфере проектного менеджмента. Тогда можно начать работу в качестве администратора проекта, ассистента менеджера проекта.

Менеджер обязан заниматься самообразованием. Это обусловлено тем, что бизнес-процесс постоянно изменяется, усложняется.

Должностные обязанности руководителя проекта

На стадии начала работы:

• разработка проекта;

• утверждение с клиентом цели, задачи, стратегии реализации;

• расстановка приоритетов, планирование;

• подбор команды, назначение обязанностей, ответственных;

• составление и согласование контент-плана;

• определение и согласование сроков.

Самый обширный этап – реализация. Здесь у специалиста следующие обязанности:

• взаимодействие с заказчиком в качестве представителя фирмы;

• взаимодействие с командой: специалист должен настраивать, мотивировать, заниматься разрешением конфликтов, контролем работы;

• контактирование с начальством: следует доносить до его сведения возникшие проблемы, затруднения, запрашивать при необходимости дополнительные средства;

• анализ рисков, внутрикомандного микроклимата, качества исполненных работ, прогресса проекта, доходов, расходов, соответствия срокам;

• закупка техники, сырья, а также отслеживание их сохранности;

• информирование исполнителей о трендах, преобразованиях в сфере деятельности;

• предвидение проблем, их устранение, когда предвидение не удаётся;

• изменение графиков, планов, сроков окончания работ;

• общение со средствами массовой информации, либо мониторинг коммуникации с ними;

• готовность рассказать о ходе работы, достижениях команды по выполнению плана, о том, что остаётся сделать, как достичь итогового результата.

Требования к руководителю проекта

• понимание реальных потребностей заказчика/клиента;

• умение планировать, декомпозировать, каскадировать объёмные цели на доступные и понятные задачи, которые возможно выполнить в указанные сроки;

• знание и умение использовать принципы ресурсного менеджмента;

• управление рисками – способность предугадывания вероятных вариантов развития событий.

Личные качества руководителя проекта

1. Ответственность.

2. Лидерские качества.

3. Целеустремлённость, решительность.

4. Стрессоустойчивость – умение сохранять спокойствие при эмоциональном напряжении, не вымещать собственные негативные эмоции на коллег, держать себя в руках при форс-мажорах.

5. Коммуникабельность.

6. Адаптивность.

7. Гибкость – способность подстраиваться под пожелания заказчика, команды.

8. Внимательность к мелочам.

9. Пунктуальность.

10. Самодисциплина, самоорганизация.

Условия и особенности работы

Имея квалификацию проектного менеджера, возможно работать в самых разных сферах: от книгоиздания до создания новых продуктов в нефтегазовом секторе, от SMM до IT.

Плюсы и минусы профессии

Стоит отметить, что руководитель проектов – профессия не для всех. Работа является действительно сложной, но при этом многоплановой, увлекательной.

Плюсы:

• саморазвитие;

• самореализация;

• формирование полезных связей с людьми из различных областей деятельности;

• работа хорошо оплачивается;

• возможность карьерного роста.

Недостатки:

• стресс – руководитель обязан думать обо всём и сразу;

• ответственность – в случае провала проекта вина будет возложена именно на него;

• давление – очень часто в работе клиент желает одного, начальник другого, коллеги – третьего.

Актуальность и востребованность профессии

Потребность в специалистах только растёт. Профессия имеет хороший запас актуальности.

Карьерный рост в профессии

Стать руководителем проектов можно двумя путями:

1. Последовательный рост в компании. К примеру, можно начать в разработке, дорасти до senior-developer, а в-дальнейшем выбрать, где продолжить карьеру.

2. Прохождение курсов по переподготовке. По их завершении осуществляется поиск работы уже с новыми знаниями, в новом качестве.

Правда, бывают и такие случаи, когда человек ещё со студенческой скамьи понимает, чем хочет заниматься. Тогда можно приступать к поиску работы в этой сфере с самых начальных позиций.

Заработная плата

Руководители проектов получают зарплату немного выше среднего уровня. Более опытные работники зарабатывают больше, но, помимо опыта, у них должен быть большой объём знаний, умений.

По прогнозам экспертов, в следующие пять-десять лет зарплата ещё повысится.

Профессиональный праздник руководителя проекта

Международный день проект-менеджеров празднуется в первый четверг ноября.

•   Биографии великих и знаменитых людей